Jornada de Planeación Estratégica | IULAND Business Leadership School
Conference attendees collaborate around tables with colorful sticky notes during a professional workshop event with illuminated backdrop signage.
Programa Ejecutivo Presencial

Jornada de
Planeación Estratégica 2026–2027

En dos días, construye el Plan Estratégico que guiará el futuro de tu empresa.

Una experiencia intensiva de trabajo donde tu equipo directivo, acompañado por especialistas en estrategia e innovación, desarrollará un Plan Estratégico Ejecutivo mediante metodologías prácticas, análisis del entorno y herramientas diseñadas para transformar decisiones en acciones.

Más información

¿Por qué esta Jornada?

La mayoría de las empresas reconoce la importancia de planear estratégicamente, pero pocas encuentran el tiempo, la metodología y el acompañamiento para hacerlo de manera estructurada.

Esta Jornada fue diseñada para que tu equipo directivo deje de hablar sobre estrategia y comience a construirla. Durante dos días trabajarán con información actualizada del entorno, metodologías prácticas y el acompañamiento de especialistas para desarrollar un Plan Estratégico 2026–2027 listo para convertirse en una guía de acción.

Planeación basada en el contexto actual

Analiza los cambios que impactan a tu industria, desde tendencias de mercado y comportamiento del cliente hasta factores económicos, políticos y tecnológicos, para tomar decisiones con una visión más completa.

Trabajo colaborativo con especialistas

Cada empresa desarrolla su propio plan estratégico en una mesa de trabajo exclusiva, acompañada por consultores que facilitan el análisis, cuestionan ideas y ayudan a convertirlas en decisiones concretas.

El Entregable

Al finalizar la Jornada, tu empresa contará con un diagnóstico estratégico, un portafolio de proyectos priorizados y un Plan Estratégico Ejecutivo 2026–2027 listo para orientar la ejecución.

PARTICIPANTES

¿Para quién es
esta Jornada?

Una experiencia diseñada para empresas que construyen su Planeación Estratégica 2026–2027 con quienes toman las decisiones que definen el futuro de la organización.

Directores Generales
Directores de Área
Gerentes con responsabilidad estratégica
Socios y propietarios de empresa
Equipos de liderazgo que definen el rumbo

2 a 5 colaboradores por empresa. Distintas perspectivas, conocimiento, experiencia y capacidad de decisión reunidas en una misma mesa.

Professional woman in beige blazer speaking at a table with colleagues during a business meeting or workshop, with sticky notes and materials visible

CINCO PREGUNTAS

Toda estrategia comienza respondiendo cinco preguntas

No es posible construir un Plan Estratégico sin comprender primero qué está cambiando dentro y fuera de la organización. Durante la Jornada, tu equipo directivo trabajará sobre cinco ejes de análisis que servirán como base para definir las prioridades estratégicas del periodo 2026–2027.

01

¿Nuestro modelo de negocio sigue siendo competitivo?

Analiza cómo crea valor actualmente tu empresa, identifica sus principales fortalezas y cuestiona si el modelo actual responde a las nuevas condiciones del mercado o necesita evolucionar.

02

¿Qué está cambiando en nuestro entorno?

Evalúa las tendencias económicas, tecnológicas, políticas y sociales que impactan a tu organización para anticipar escenarios y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.

03

¿Cómo está evolucionando nuestra industria?

Identifica los cambios que están transformando tu sector, los movimientos de la competencia y las oportunidades que pueden redefinir tu posición en el mercado.

04

¿Qué espera ahora nuestro cliente?

Comprende cómo cambian las necesidades, comportamientos y expectativas de tus clientes para fortalecer tu propuesta de valor y mantener tu relevancia.

05

¿Hacia dónde queremos llevar la organización?

Construye una visión compartida, define las prioridades estratégicas y establece el portafolio de proyectos que guiará la ejecución durante 2026–2027.

EL MODELO

¿Cómo construimos tu Plan Estratégico en dos días?

La Jornada combina sesiones ejecutivas, espacios de trabajo colaborativo y acompañamiento especializado para que cada empresa construya un Plan Estratégico sólido, práctico y listo para ejecutar.

Contexto estratégico

Cada bloque inicia con una sesión dirigida por especialistas en estrategia e innovación. En ellas conocerás los principales cambios del entorno, tendencias, herramientas y marcos de análisis que servirán como base para el trabajo de tu equipo.

Construcción colaborativa

Después de cada sesión, tu equipo trabajará en una mesa exclusiva aplicando metodologías prácticas para analizar, debatir y construir cada componente de su Plan Estratégico 2026–2027.

Acompañamiento especializado

Durante toda la Jornada contarás con consultores que acompañarán a tu equipo, resolverán dudas y facilitarán el proceso para transformar el análisis en decisiones concretas y un documento estratégico listo para implementar.

Team members use colorful sticky notes on a whiteboard during a design or planning workshop at a table with laptops and notebooks.

INSCRIPCIÓN

Inscribe a tu empresa
en esta Jornada

Un especialista se pondrá en contacto contigo.

AGENDA

Así se vive la Jornada

01

Día 1 — Comprender y construir

11:00 a.m. – 8:00 p.m.

El primer día está enfocado en analizar el entorno, comprender los principales retos que enfrenta la organización y comenzar la construcción del Plan Estratégico.

Durante la jornada alternarás sesiones ejecutivas con especialistas y espacios de trabajo colaborativo junto con tu equipo, siempre acompañado por consultores que facilitarán el proceso.

Incluye

  • Comida
  • Coffee Break
  • Materiales y kit de trabajo
02

Día 2 — Priorizar y definir el rumbo

8:00 a.m. – 3:00 p.m.

El segundo día se centra en transformar el análisis en decisiones. Tu equipo consolidará las prioridades estratégicas, estructurará el portafolio de proyectos y finalizará el Plan Estratégico Ejecutivo 2026–2027.

Al cierre, cada empresa contará con una hoja de ruta clara para orientar la ejecución de su estrategia.

Incluye

  • Desayuno
  • Coffee Break
  • Acompañamiento especializado hasta la entrega del documento final
“

Después de acompañar a organizaciones de distintos sectores, hemos confirmado que el mayor obstáculo para construir una estrategia no es la falta de información, sino la dificultad para convertir esa información en decisiones compartidas.

Cuando un equipo directivo dispone de contexto, una metodología clara y un espacio para trabajar de forma colaborativa, la estrategia deja de ser un ejercicio anual y se convierte en una herramienta para dirigir el crecimiento de la organización.

INVERSIÓN

Una inversión en el futuro de tu empresa

Porque la planeación estratégica no es un gasto: es la decisión más rentable que puede tomar un director.

Jornada de Planeación Estratégica

07 y 08 de octubre de 2026

Tu inscripción incluye

  • Participación para 2 colaboradores de la empresa.
  • Acceso completo a las dos jornadas.
  • Kit ejecutivo de trabajo.
  • Sesiones ejecutivas y metodologías de construcción.
  • Acompañamiento de especialistas durante todo el proceso.
  • Información estratégica del entorno y tendencias.
  • Coffee Break, comida (Día 1) y desayuno (Día 2).
  • Entrega del Plan Estratégico Ejecutivo 2026–2027.

Participantes adicionales

Tu empresa puede integrar hasta 5 colaboradores.

Los participantes adicionales (hasta 3) tienen una inversión especial por persona.

Precio especial por inscripción antes del 15 de agosto.

Cupo limitado por empresa.

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