Programa Ejecutivo Presencial
Jornada de
Planeación Estratégica
2027–2030
En dos días, construye el Plan Estratégico que guiará el futuro de tu empresa.
En dos días, construye el Plan Estratégico que guiará el futuro de tu empresa.
La mayoría de las empresas reconoce la importancia de planear estratégicamente, pero pocas encuentran el tiempo, la metodología y el acompañamiento para hacerlo de manera estructurada.
Esta Jornada fue diseñada para que tu equipo directivo deje de hablar sobre estrategia y comience a construirla. Durante dos días trabajarán con información actualizada del entorno, metodologías prácticas y el acompañamiento de especialistas para desarrollar un Plan Estratégico 2027–2030 listo para convertirse en una guía de acción.
Analiza los cambios que impactan a tu industria, desde tendencias de mercado y comportamiento del cliente hasta factores económicos, políticos y tecnológicos, para tomar decisiones con una visión más completa.
Cada empresa desarrolla su propio plan estratégico en una mesa de trabajo exclusiva, acompañada por consultores que facilitan el análisis, cuestionan ideas y ayudan a convertirlas en decisiones concretas.
Al finalizar la Jornada, tu empresa contará con un diagnóstico estratégico, un portafolio de proyectos priorizados y un Plan Estratégico Ejecutivo 2027–2030 listo para orientar la ejecución.
PARTICIPANTES
Una experiencia diseñada para empresas que construyen su Planeación Estratégica 2027–2030 con quienes toman las decisiones que definen el futuro de la organización.
CINCO PREGUNTAS
No es posible construir un Plan Estratégico sin comprender primero qué está cambiando dentro y fuera de la organización. Durante la Jornada, tu equipo directivo trabajará sobre cinco ejes de análisis que servirán como base para definir las prioridades estratégicas del periodo 2026–2027.
Analiza cómo crea valor actualmente tu empresa, identifica sus principales fortalezas y cuestiona si el modelo actual responde a las nuevas condiciones del mercado o necesita evolucionar.
Evalúa las tendencias económicas, tecnológicas, políticas y sociales que impactan a tu organización para anticipar escenarios y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.
Identifica los cambios que están transformando tu sector, los movimientos de la competencia y las oportunidades que pueden redefinir tu posición en el mercado.
Comprende cómo cambian las necesidades, comportamientos y expectativas de tus clientes para fortalecer tu propuesta de valor y mantener tu relevancia.
Construye una visión compartida, define las prioridades estratégicas y establece el portafolio de proyectos que guiará la ejecución durante 2026–2027.
NUESTRO SOCIO ESTRATÉGICO
IDEARIA es una firma especializada en innovación empresarial que acompaña a las organizaciones en el diseño e implementación de modelos de innovación orientados al crecimiento sostenible. Su enfoque integra estrategia, ejecución y cultura para transformar la innovación en una capacidad permanente dentro de las empresas.
A través de metodologías probadas, procesos colaborativos y herramientas prácticas, trabaja junto con los equipos para resolver retos empresariales, fortalecer el pensamiento creativo y acelerar la generación de resultados.
Su modelo de innovación corporativa combina eficiencia operativa, crecimiento y transformación, acompañando a las organizaciones desde la definición de la estrategia hasta su implementación, impulsando el desarrollo del talento y una cultura de innovación capaz de sostener ventajas competitivas en el tiempo.
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EMPRESAS QUE CONFÍAN EN IDEARIA
"El desarrollo de un modelo requiere del uso correcto de métodos"
EL MODELO
Cada bloque inicia con una sesión dirigida por especialistas en estrategia e innovación. En ellas conocerás los principales cambios del entorno, tendencias, herramientas y marcos de análisis que servirán como base para el trabajo de tu equipo.
Después de cada sesión, tu equipo trabajará en una mesa exclusiva aplicando metodologías prácticas para analizar, debatir y construir cada componente de su Plan Estratégico 2026–2027.
Durante toda la Jornada contarás con consultores que acompañarán a tu equipo, resolverán dudas y facilitarán el proceso para transformar el análisis en decisiones concretas y un documento estratégico listo para implementar.
LA JORNADA
Tu inscripción incluye
PRE REGISTRO
Hasta 31 de Agosto 2026
Las empresas que CRECEN se convierten en inspiración para sus dueños, sus colaboradores y su comunidad
AGENDA
El primer día está enfocado en analizar el entorno, comprender los principales retos que enfrenta la organización y comenzar la construcción del Plan Estratégico.
Durante la jornada alternarás sesiones ejecutivas con especialistas y espacios de trabajo colaborativo junto con tu equipo, siempre acompañado por consultores que facilitarán el proceso.
El segundo día se centra en transformar el análisis en decisiones. Tu equipo consolidará las prioridades estratégicas, estructurará el portafolio de proyectos y finalizará el Plan Estratégico Ejecutivo 2027–2030.
Al cierre, cada empresa contará con una hoja de ruta clara para orientar la ejecución de su estrategia.
IDEAS QUE REFUERZAN LA JORNADA
"Después de acompañar a organizaciones de distintos sectores, hemos confirmado que el mayor obstáculo para construir una estrategia no es la falta de información, sino la dificultad para convertir esa información en decisiones compartidas."
"Cuando un equipo directivo dispone de contexto, una metodología clara y un espacio para trabajar de forma colaborativa, la estrategia deja de ser un ejercicio anual y se convierte en una herramienta para dirigir el crecimiento de la organización."